客户案例品牌出海企业

竹棠：让品牌出海经营链路顺起来一站式数字中台如何支撑敏捷协同与精益增长

竹棠科技面向多平台、多国家经营户外、家居、宠物、汽配等多品类品牌业务，彬匠以 ERP & BI 打通新品、采购、仓储、物流、销售与业财，夯实全球化增长基础。

客户定位与业务复杂度

先让同类客户快速判断：竹棠面对怎样的多平台、多国家品牌经营复杂度。

竹棠是面向多平台、多国家经营的品牌出海企业，覆盖户外、家居、宠物、汽配与食品等品类，正从业务扩张走向全链路精细化管理。

核心问题集中在库存记录、物流对账、采购闭环、成本数据与流程协同。

库存记录与业务流程解耦，实时准确性不足。

对账与清款协同困难，费用难分摊到 SKU。

采购、质检、财务形成断点，跨部门重复沟通较多。

新品、采购、物流节点分散，待办与状态不够透明。

费用与成本分散在多处，利润核算不够及时。

业务流程协同不足，影响管理与经营决策。

从主数据、新品开发、采购、仓储、物流、销售到业财一体，形成透明可协同的经营闭环。

官网公开指标显示，新品、库存、异常订单与业财对账均实现明显改善。

新品开发效率提升 35%，生命周期节点清晰可见。

库存周转率提升 42%，仓储数据实时协同。

异常订单自动拦截提升 18%，履约风险提前识别。

业财对账效率提升 60%，采购与财务更加省心。

用了彬匠ERP后，最直观的感受就是“顺了”，新品、采购、物流节点清晰，采购对账效率提升明显。

对品牌出海企业的启发：多平台、多国家经营需要先打通商品、采购、库存与物流，再以业财一体和数据分析支撑精细运营与全球增长。