客户案例家居家纺企业

茸稻：告别线下 Excel，重构全流程运营一站式中台如何连接业务、工厂与数据决策

茸稻科技经营家居家纺、服饰、健身设备与宠物用品等多品类业务，彬匠以 ERP & BI 对接工厂端金蝶，推动数据统一、流程自动化与决策智能化。

客户定位与业务复杂度

先让同类客户快速判断：茸稻面对怎样的多品类、线下表格与工厂协同复杂度。

茸稻覆盖家居家纺、服饰、健身与宠物用品的多品类企业，业务增长后，线下 Excel 与工厂系统难以支撑协同，需要统一业务数据、流程和决策口径。

核心问题集中在 Excel 数据、人工订单、库存、工厂协同、物流与决策响应。

业务数据依赖线下表格，版本与口径难以统一。

多环节重复录入与核对，处理效率难以提升。

多品类库存更新不及时，周转与备货难以判断。

业务端与工厂端系统分离，数据无法自动互通。

履约与费用信息分散，成本难以持续优化。

报表制作周期较长，管理层响应不够及时。

以 ERP & BI 连接商品、订单、采购、仓储、物流与金蝶，形成全流程数字闭环。

官网公开指标显示，订单、库存、物流成本与数据决策均实现明显改善。

订单处理效率提升 60%，全流程协同减少重复操作。

库存周转率提升 35%，统一库存提高备货效率。

物流成本降低 10%，履约费用持续得到优化。

数据决策效率提升 85%，经营报表更及时准确。

很多系统无法满足需求，彬匠底层设计灵活、性价比高，在公司业务不断扩展阶段也能持续支撑到位。

对同类多品类企业的启发：先用一套中台替代线下 Excel，统一业务流程，再连接工厂系统与 BI，让数据随业务增长持续沉淀。