客户案例多品类铺货企业

展鸿：以数字中台打通采供销与仓储物流箱库存、任务流与业财一体如何支撑多仓协同

展鸿供应链面向中东市场经营多品类铺货业务，覆盖 Amazon、Noon、Trendyol 等平台，原有系统难以支撑箱库存、多仓任务与成本核算，彬匠以 ERP & BI 构建一体化数字中台。

客户定位与业务复杂度

快速识别展鸿的平台、箱库存与多仓协同复杂度。

展鸿面向中东市场开展多品类铺货，覆盖 Amazon、Noon 等多平台，经营进入箱库存与多仓任务协同阶段。

核心问题集中在平台订单、箱库存、权限、费用分摊与仓储任务协同。

Amazon、Noon 等订单数据分散，统一履约与异常处理效率受限。

归SaaS无法查看箱库存与库位状态，多仓库存难以实时同步。

新品分配与认领机制不透明，重复认领、责任边界模糊。

采购、头程与物流成本计算复杂，单品利润难核算，对账周期长。

移仓、拆箱、装箱分波次独立运行，缺少统一调度与流程可视化。

海外仓与本土仓库存状态分散，履约、调拨与异常协同不顺畅。

以 ERP & BI 连接商品、采购、订单、箱库存、任务流、费用分摊与经营分析。

以官网公开指标呈现订单、异常、库存与账实准确率的改善结果。

多平台订单统一整合，履约流转更高效。

异常订单自动识别与拦截，减少人工复核。

箱库存与库位状态可视，多仓调拨更及时。

扫码作业实时同步库存，账实状态更准确。

彬匠中台解决了箱库存管理难题，任务流串联移仓、拆箱、装箱，实现多仓协同。

同类多平台、多仓企业，应先统一箱库存、任务流与费用口径，再让订单履约、库存协同和业财核算走向可视、可追踪。