ERP系统是企业资源规划的简称。erp计算开发的ERP系统，系统部署于服务器端，用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问服务器获得ERP应用服务。erp软件电子商务ERP系统在设计和开发过程中保证各模块、模块中的各项功能高度模块化。实现对系统的自由增减与配置。对系统的增减不仅是对各模块的取舍，还包括对各模块内部各项功能的增减，这样可以达到根据用户的规模及需求点不同配置系统的目的。它是指以信息技术为基础，以系统的管理理念为基础，为员工提供决策和决策手段的管理平台。那么，ERP系统在财务管理中的应用是什么？详情如下：

　　(1)统一采购付款周期中的物流和资本流动

　　ERP实施过程是，从采购活动开始。根据物料需求计划采购部，采购，质检部门验收入库，输入库存系统后。这时，库存增加，而应付账款也增加（或减少现金）。通过ERP会计接口，生成会计凭证，同时发布应付账款和库存后更新总账系统。为了实现在采购付款周期统一的物流和现金流。

　　(2)生产周期物流与资金流的统一

　　生产车间根据生产订单从仓库接收原材料。此时库存减少，生产成本增加。通过ERP的会计接口生成会计凭证，输入总分类账，更新相应的会计账户数据。加工完成，可销售给客户的产品被生产并存放在图书馆。通过企业资源规划系统的会计接口，对会计凭证进行索赔并输入总分类账，减少总分类账模块中的生产成本账户金额，增加库存账户金额。在生产周期中实现物流与资本流动的统一。

　　(3)统一销售和收款周期的物流和资本流动

　　销售接到客户订单，通知依照运到客户的订单仓库，同时降低库存，应收账款增加。通过ERP会计接口，生成会计凭证，可以更新发布应收账款和存货量了。在收到客户支付货款，通过ERP会计接口，两个科目同时更新生成支付凭证和发布，数据，现金和应收账款台账制度。为了实现统一的物流，销售和支付周期的现金流。

　　实施ERP在企业财务管理中的意义

　　（一）企业资源规划系统扩大财务管理

　　ERP拓展了财务管理的内容。在传统的工业经济时代，经济增长主要依靠植物、机械、资本等有形资产。知识经济时代，以知识为基础的专利权、商标权利、人力资源、产品创新等无形资产的比例将大大增加。然而，由于无形资产的识别和计量困难，传统的会计软件有限，在作出财务决策时很少考虑这些无形资产。ERP系统不仅包括供应链管理、人力资源等系统，而且能够从各方面对这些无形资产进行分析预测，丰富了财务管理的内容。

　　（二）ERP系统的完整性突出财务管理

　　ERP系统突出了财务管理的完整性。除了提供必要的财务报表外，ERP系统还可以提供多种管理报表和查询功能，并提供易于使用的财务模型和分析模块。它可以提供更全面的财务管理信息，为各级管理层的战略决策和业务运营提供服务。