ERP系统的目的是优化企业的人事、财务、物资、信息、空间、时间等综合资源的管理，协调企业各部门，围绕市场导向开展一系列业务活动。erp软件围绕核心企业，通过电子商务、进销存供应链、客户关系管理、国际贸易、生产制造、财务等应用模块整合企业信息流、物流、资金流等，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。提升企业间的数据交换，帮助企业提高整个供应链的竞争力。erp软件电子商务ERP系统在设计和开发过程中保证各模块、模块中的各项功能高度模块化。实现对系统的自由增减与配置。对系统的增减不仅是对各模块的取舍，还包括对各模块内部各项功能的增减，这样可以达到根据用户的规模及需求点不同配置系统的目的。从而不断提高企业的竞争力。

　　1、生产管理方面的问题

　　目前，许多企业处于研究阶段ERP系统的实施过程中，并没有足够的证据，只是让软件企业ERP软件的一些总体要求，从而暴露在实际应用中的诸多问题，从而导致ERP系统的实施是不合理的现象。许多生产系统和业务流程不规范，以及基础数据不健全等因素，无法满足基本的ERP数据的需求，企业不规范生产过程中，很容易导致企业无法开展ERP 。

　　2、项目实施培训不足

　　在企业中，许多员工不仅不能正确理解ERP系统的价值和使用，而且还需要提高计算机的操作能力。企业实施企业资源规划系统需要企业的合作才能取得成效，企业的各个部门和流程都应在企业资源规划系统中得到真正有效的反映。因此，企业在实施企业资源规划系统时，应加强对企业员工的培训。让他们充分了解和正确操作企业资源规划系统。

　　3、企业对ERP系统管理的认识不够

　　ERP管理系统是一种新型的管理模式，尽管企业带来了很大的挑战和机遇，但许多企业管理者不能完全理解ERP系统的管理理念，ERP系统不了解的价值所在，并没有意识到未来竞争的压力，从而导致设计部门和管理部门仍采用传统的管理模式。