相信大家都知道，ERP系统在通过全面的数据采集、标准化的数据管理、系统化的数据整合后，能协同化的数据传递，让决策层在能够用很低的成本，从而让企业能掌握全面的多层次的信息，既有加工后的决策层报表，也有一线详细的操作数据，从而让结构扁平化成为可能。因此，ERP系统这些优势，无疑可以有效地提升决策层的决策能力。那么ERP系统如何提升决策层的决策能力呢?

　　ERP系统如何提升决策层的决策能力，主要从以下方面入手：

　　1、提供决策信息

　　ERP系统中的决策中心通过智能数据采集和手工录入方式并行，实时对企业的数据集成处理，并通过统计报表、主题、图形查询等形式，分析和挖掘数据的潜在价值，同时，这些数据分析，也能共享到企业各部门及相关管理人面前，让他们实时了解部门状况、市场动态，从而为企业的经营预测和决策地提供决策依据。

　　2、协助实时决策

　　实时决策只有在实现数字化管理的企业才有可能实现。数字化管理就是通过运用数字信息技术和数字化管理模式，逐步建立起沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的监管机制，全面提高经营水平，实现企业管理数字化、标准化和精细化的目标。

　　ERP系统通过的IT技术及对包装印刷企业的深入调研与实践，实现了数据采集规范化(在哪些环节、采集哪些数据、什么时候采集)、数据管理标准化(基本资料、BOM、用纸率、损耗率、计件等标准的建立)、数据应用整合化(集成不同的信息系统，打破数据孤岛，实现数据整合，数据应用平台整合)，从而能够为企业提供实时有效的决策支持。

　　综上所述，我们可以看出ERP系统通过提供决策信息、协助实时决策两个方面，就能通过信息集成，打破数据封闭状态，实现信息的有效整合，从而能够为企业提供实时有效的决策支持，从而有效地提升决策层的决策能力。