面临挑战

库存管理依赖人工记录，流程繁琐，库存无法实现实时、准确的互联互通，进而影响科学补货数据的合理计算与实施

物流缺乏规范流程，对账/请款困难；物流费用无法精准分摊到SKU，核算产品利润变得困难

采购、质检、财务等部门形成数据孤岛，缺乏采购全流程管理。跨部门沟通困难、时间浪费在重复沟通、手工录入和纠错

财务费用与成本数据较为分散，业务与财务流程协同性不足，影响企业精细化管理和决策能力

解决方案

价值收益

面对多平台、多国家的复杂业务，竹棠科技在品牌出海转型中，选择彬匠ERP构建一站式数字化中台。我们打通了从新品开发、协同采购、智能仓储到全球物流与业财一体化的全链路，为其夯实了精细化运营与全球化发展的核心基础。

客户说

用了彬匠ERP后，最直观的感受就是'顺了'，新品开发到哪一步、采购账单有没有审批、物流到港了没有，所有流程在系统里一目了然，待办事项清晰，再也不用一个个去催了。特别是采购对账，效率提升非常明显，帮我们财务和采购都省了不少心。

—— 上海竹棠科技