1：精益管理、节约成本

　　导入ERP软件，能有效地控制材料损耗，协同管理成本，生产成本，减少库存，使流动性的库存，从而大大降低企业的成本。erp计算开发的ERP系统，系统部署于服务器端，用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问服务器获得ERP应用服务。erp软件围绕核心企业，通过电子商务、进销存供应链、客户关系管理、国际贸易、生产制造、财务等应用模块整合企业信息流、物流、资金流等，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。提升企业间的数据交换，帮助企业提高整个供应链的竞争力。同时传统的相对广泛的管理，以进一步加深而倾斜，如减少无效，优化流程，稀控制，从而获得更低的成本的优点，提高管理效率和水平。

　　2：标准化管理模式

　　ERP系统的引入是传统制造业管理模式的一次革命。ERP系统不仅为企业提供了一套管理思想，而且为企业提供了一套强大的管理工具。ERP系统将企业管理流程和各种新的管理理念和方法有形地固化到公司的日常业务流程中，从而有效避免了其他管理变更在实际应用中表面化、易重复的管理结果的出现。

　　3：规范企业流程

　　ERP系统强调流程管理的理念。通过引入和实施企业资源规划系统，需要对原有的管理流程和运营流程进行深入分析，挖掘各种流程缺陷和潜在缺陷，规范和优化基于企业资源规划的管理理念。流程的标准化和优化是企业提高经营效率和管理效益的重要手段。

　　4：企业知识和文化的继承。

　　ERP现代管理理论是理论先进制造业和先进的信息技术与水晶结合，成熟的ERP系统被证明在一些业内最好的公司。通过导入卓越的ERP系统，各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验迅速迁移到企业。迅速提高水平和企业的人事管理的质量通过引进这种先进的知识和成功经验。

　　5：加强管理层对生产的监督

　　ERP系统为企业管理提供了一种高效、综合的控制方法。有效性在于所有的审批和控制程序都是基于实际的业务处理。他们可以在线生成，在线提交，在线审计。他们可以对被批准和控制的对象进行方便和全面的查询、追踪和论证。

　　集成在于整个控制系统的系统化，所有控制点的设置与公司的总体业务流程紧密结合，控制程序是整个管理系统的有机整体，在公司整体业务流程中高度自动化。